Президент НОСТРОЙ Антон Глушков: нужны нематериальные стимулы для удержания специалистов в отрасли

— Новости отрасли

Размещено: 04.06.2024 16:10, изменено: 04.06.2024 16:19

Президент НОСТРОЙ Антон Глушков: нужны нематериальные стимулы для удержания специалистов в отрасли

Такое мнение высказал президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), руководитель рабочей группы «Создание стимулов для подрядных организаций по повышению производительности труда» при Департаменте строительства Правительства РФ Антон Глушков 3 июня в Торгово-промышленной палате России.

Совместное заседание комиссии Общественного совета при Минстрое России по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства, комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, комитета РСС по развитию профессионального образования и содействию занятости в строительной отрасли и Отраслевого консорциума среднего профессионального образования в сфере строительства состоялось в ТПП РФ под председательством почетного президента НОСТРОЙ, председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства Ефима Басина.

Открывая заседание, Ефим Басин отметил, что сегодня огромное внимание уделяется вопросам кадрового обеспечения отрасли. И очень хорошо, что тема поднята на самый высокий уровень, и появляется новый нацпроект «Кадры», в рамках которого можно решить и проблему подготовки кадров, и производительности труда в строительной отрасли. Он также отметил, что много внимания уделяется среднему профессиональному образованию – для этого создан Образовательный консорциум ссузов, более активно идет работа по профориентации школьников.

Генеральный директор АНО «Национальное агентство развития квалификаций» Артем Шадрин сообщил, что по всем опросам дефицит кадров поставлен представителями бизнеса на первую позицию среди всех проблем, в том числе, для строительной отрасли. Среди мер поддержки в качестве основной меры работодатели называют помощь в повышении квалификации кадров и развитии системы подготовки специалистов. Для развития этого направления были даны поручения президента России, а также приняты необходимые документы на уровне правительства России. На основании этих документов, а также рекомендаций НАРК будет создаваться национальный проект «Кадры». НАРК также выходит с инициативой включить в протокольное решение ближайшего заседания Общественного совета Минстроя России предложение по включению в национальные проекты «Кадры» и «Инфраструктура для жизни» вопросов развития кадрового потенциала для строительства и ЖКХ с учетом положений проекта Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года – она готовится в рамках Стратегии развития строительной отрасли- 2030. Среди этих вопросов особо важны адаптация учебных программ вузов и ссузов к потребностям работодателя, обеспечение переподготовки работодателей, развитие системы независимой оценки квалификации и механизмов дополнительного профессионального образования для действующих сотрудников строительного комплекса.

Антон Глушков подчеркнул, что при Правительстве России создана рабочая группа по повышению производительности труда, и это напрямую связано с практической задачей подготовки кадров для отрасли. Сегодня в строительной отрасли около 200 тысяч вакансий, при этом самый главный аргумент для удержания кадров в строке – это зарплата. Сейчас отрасль занимает одно из первых мест среди самых хорошо оплачиваемых отраслей, но ситуация на рынке жилья и в целом в отрасли меняется, в том числе, сокращается количество иностранной рабочей силы. Если надеяться только на рост заработной платы, можно перегрузить бизнес, не говоря о росте себестоимости строительства. Поэтому должны быть и нематериальные стимулы для удержания специалистов в отрасли. В связи с этим Антон Глушков предложил обсудить три аспекта, которые повлияют на развитие и привлекательность строительной отрасли.

Первый – это производительность труда в строительстве, которую для начала нужно правильно посчитать. Для этого предлагается учитывать только те строительные организации, которые состоят в СРО, а не опираться при расчетах на соответствующий ОКВЭД, так как коды ОКВЭД для строительных работ, как заметил Антон Глушков, сейчас есть чуть ли не у каждой второй организации.

Второй аспект – кадры, российская и иностранная рабочая сила, без которой отрасль пока работать не может. Поэтому организация правильного ввоза на территорию России квалифицированной рабочей силы из стран Центральной Азии важна и актуальна. Сегодня под видом разнорабочего в Россию приезжают специалисты, которые не могут подтвердить свою квалификацию, но при этом работают каменщиками и бетонщиками, и таковых на стройках насчитывается около 40%. Кроме того, нужно более серьезно отнестись к закреплению на стройке выпускников колледжей – сегодня через три года на стройке остается только каждый пятый молодой специалист. Нужно подумать о причинах такого выбора молодых строителей, и разобраться в этом должна сама отрасль.

Третий аспект – оптимизация налогообложения строительных компаний.

«Многие говорят, что стройка является одной из самых “серых” отраслей народного хозяйства. Этот миф нужно сообща развеять. Я не знаю предприятий численностью более десяти человек, которые бы не уплачивали официально налоги или пытались на этом сэкономить», – сказал Антон Глушков, добавив, что это также может существенно повлиять на положительный имидж отрасли.

Подробнее: сайт ЧМСС

Последнее изменение сайта: 18.03.2025 09:00